低價(jià)，低價(jià)，再低價(jià)--這一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段，門窗行業(yè)亦是如此。我國(guó)門窗企業(yè)要樹(shù)立民族品牌就應(yīng)盡快擺脫“低價(jià)”形象。

    國(guó)內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國(guó)外差嗎?那為什么那些國(guó)外品牌還要找我們來(lái)貼牌加工?這些年國(guó)內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價(jià)格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國(guó)內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字弧＿@種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

    一直以來(lái)，“物美價(jià)廉”就是中國(guó)門窗產(chǎn)品的代名詞，也是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在門窗行業(yè)中，中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國(guó)門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。

    近幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始和國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。雖然門窗知名國(guó)際品牌在改革開(kāi)放之初就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象，但中國(guó)門窗行業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則” 和無(wú)規(guī)則侵蝕著市場(chǎng)，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場(chǎng)的水?dāng)嚋喠恕?o:p>

    我們的產(chǎn)品和國(guó)外的產(chǎn)品沒(méi)有多大的差距，為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件低是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?！比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?中國(guó)門都網(wǎng)建議，門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

    作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心，化危機(jī)為契機(jī)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。危機(jī)在某種意義上來(lái)說(shuō)也是民族門窗品牌重塑話語(yǔ)權(quán)的重要契機(jī)。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅(jiān)力量會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場(chǎng)影響力。