員工培訓(xùn)的主要目的，就是要全面提高員工的整體素質(zhì)和崗位技能，增強員工的安防意識，讓員工平平安安多掙錢，得實惠；要通過公司全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力促進公司產(chǎn)值利潤的不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  從近幾年公司的員工培訓(xùn)工作看，可以說還沒有一個系統(tǒng)全面的總體安排，基本上處于員工自學(xué)的松散狀態(tài)。特別是由于員工流動性很大，新員工不斷進廠，這就更加顯得培訓(xùn)工作已遠遠落后于生產(chǎn)經(jīng)營的需要，必須引起高度重視，切實抓緊抓好。要把員工培訓(xùn)放在公司全盤工作的重要位置來抓，要實行正規(guī)化、制度化、長期化管理，持之以恒，常抓不懈。根據(jù)朱邦洋總經(jīng)理的指示精神，現(xiàn)制定《公司員工年度培訓(xùn)計劃》如下：

  一、制定計劃。

   參加培訓(xùn)的有關(guān)部門，要按照公司培訓(xùn)計劃的總體要求制定出各自的年度培訓(xùn)計劃，包括集中培訓(xùn)結(jié)束時的考試試卷的準(zhǔn)備，并于12月31日前交公司辦公室。

  二、思想動員。

   要首先解決公司全員對培訓(xùn)工作的認(rèn)識問題，尤其中層以上管理人員必須重視此項工作。要通過部門會議及全員大會提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，密切配合，真正取得實際效果。